1水電工程的合同管理的必要性

企業(yè)合同管理是當(dāng)今各種經(jīng)濟(jì)市場中擁有法律基礎(chǔ)的保護(hù)合作雙方的各自利益的一種重要方法，水電工程的合同管理，是對水電工程建筑施工的保障，在以合同為約定的前提下，承包者與被承包者之間的互相承諾，以此讓雙方都能在這項水電工程項目中得到最大的利益。所以，合同管理是水電工程的關(guān)鍵所在，加強(qiáng)水電工程的合同管理是很有必要性的，在整個水電施工過程中都以合同為準(zhǔn)，根據(jù)合同來進(jìn)行各種項目的實施，沒有合同就沒有正確的下一步實施方針。水電工程的合同管理的必要性主要有以下幾點(diǎn)：

1.1合同是水電工程的基石

一切水電工程項目的實施都以合同為準(zhǔn)，在施工過程中，都要按照合同上的標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)，合同決定著水電工程的命運(yùn)，對水電工程有著關(guān)鍵性的作用。沒有建筑合同管理，那水電工程的后續(xù)施工工作就無法進(jìn)行，在雙方共同協(xié)議簽訂合同之后，就必須以合同里的條約為標(biāo)準(zhǔn)，若有其中一方違反約定，合作需停止，且需要大量違約金。所以，不管是在簽訂合同時或是簽訂合同之后，合同的管理對企業(yè)對水電工程有很重要的作用，合同有誤工程就會被迫停止。

1.2合同與水電工程項目的實施是內(nèi)外一致的

在達(dá)到一致的協(xié)議之后，水電工程的施工過程與合同是息息相關(guān)的，水電工程的施工進(jìn)程與合同上的進(jìn)程是保持一致的。這其中包括水電工程的建筑材料、人力財力、管理費(fèi)用等，水電工程的合同管理是為了有效的、全面的完成對水電工程項目的責(zé)任與義務(wù)，行使合同所賦予水電工程的一切施工管理工作。

1.3由于相關(guān)工作者常常忽視合同對水電工程的重要性

在建筑施工過程中，導(dǎo)致水電工程的施工與合同有很大的不同，以此造成對合同的履行諾言沒能得到實現(xiàn)，單方面的破壞了合同的條約，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的損失，還牽涉到企業(yè)在市場中信譽(yù)度。而信譽(yù)是企業(yè)在市場競爭中一大重要決定因素，失去信譽(yù)的企業(yè)就如同失去水的魚，很難生存下去。所以，加強(qiáng)對水電工程項目的合同管理的必要性，對企業(yè)對水電工程的發(fā)展都是至關(guān)重要的。

2結(jié)語

水電工程這個項目工程本身就存在很多的疑難疑點(diǎn)，在開展此項目時就要更加小心翼翼，稍微忽略一點(diǎn)小細(xì)節(jié)，就會使整個水電工程功虧一簣，因此，熟悉掌握水電工程的特征，有效的加強(qiáng)對合同管理的必要性，在水電工程建筑施工時將兩者很好的結(jié)合，努力在最后創(chuàng)造出堅不可破的水電站。以此造福于當(dāng)?shù)匕傩?，使中國的發(fā)展更上一層樓。

作者：鄭紅玉 單位：四川美姑河水電開發(fā)有限公司