本文作者：李云寧 單位：河南省中原水利水電工程集團有限公司

我國現(xiàn)階段部分施工企業(yè)運用現(xiàn)代信息化技術(shù)進行管理中存在的問題有：

（１）施工企業(yè)中對于計算機的認識與運用還有待于進行一步的加強和提高。一個企業(yè)進行現(xiàn)代化管理的標志就是熟練運用計算機進行企業(yè)施工的輔助管理。在國外一些較為發(fā)達的國家和地區(qū)，計算機早已經(jīng)滲入到人民的生活當中，同時也早已成為企業(yè)進行事業(yè)管理的重要手段。但是在我國，人們對于計算機促進企業(yè)科技技術(shù)的進步和提高改善企業(yè)管理水平的思想觀念沒有明確樹立。部分部門和單位對于計算機的應用仍然缺少統(tǒng)一化的管理和運用，并且各個部門之間沒能夠做到統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，企業(yè)中有的部門僅僅把計算機當做一個打字的機器，從而使得計算機失去了寶貴的管理價值和意義，浪費了資源。

（２）施工企業(yè)中對于軟件的開發(fā)和應用以及推廣的工作沒有做到位，不能滿足實際工作的需求。就目前的發(fā)展來看，我國部分施工企業(yè)的信息化應用軟件開發(fā)工作仍然沒有擺脫重復性，比如一些網(wǎng)絡計劃方面的文章和進行概預算，這其中存在有重復的工作，這樣對資源造成了浪費同時浪費了寶貴的時間，并且進行結(jié)果的處理效率很低。施工企業(yè)中對于信息化應用軟件的開發(fā)工作還存在有通用性差的問題，并且其水平比較低，比如說缺乏相應的施工圖的概預算到施工的組織與設計的軟件，缺乏基于知識網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的人工神經(jīng)的網(wǎng)絡施工管理的專家系統(tǒng)。對于施工企業(yè)中信息化應用軟件的開發(fā)深度和廣度仍然沒有滿足日益發(fā)展和變化的施工企業(yè)的管理要求。

（３）施工企業(yè)中的計算機應用管理人員其技術(shù)水平還有待于進一步的提高。對于施工企業(yè)中對于計算機應用的專業(yè)化管理人員隊伍來說，其隊伍的建立時間不長，嚴重缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗，施工企業(yè)中對于人員的搭配不夠合理。管理人員中有部分人懂得計算機的應用但是卻缺乏企業(yè)施工管理方面的知識，部分管理人員懂得企業(yè)專業(yè)的知識但是卻不懂得計算機的應用。而對于施工企業(yè)來說，管理軟件的開發(fā)工作既需要懂得管理技術(shù)又懂得計算機應用方面的全方位復合型人才，這方面的人才會通過軟件的工程學對企業(yè)中的軟件進行研制和開發(fā)，從多方面入手，搞好施工企業(yè)信息化的管理工作。

加強施工企業(yè)在管理方面運用現(xiàn)代信息技術(shù)的手段和措施：

（１）努力的加強施工企業(yè)中信息技術(shù)方面多層次和多層面的推廣工作，從而實現(xiàn)企業(yè)中各類功能性的信息技術(shù)軟件能夠被施工企業(yè)在進行技術(shù)管理時得到廣泛的應用。就目前的施工企業(yè)信息化技術(shù)在其技術(shù)管理過程中的應用僅僅停留在了企業(yè)管理的層面上，為了能夠切實有效的提高企業(yè)施工管理的效率，促進企業(yè)的創(chuàng)新化和科學化的發(fā)展，我們就必須要努力的將企業(yè)信息化技術(shù)應用的渠道拓寬，大力加強計算機控制軟件在企業(yè)施工過程中的創(chuàng)新與應用。

（２）深化施工企業(yè)中技術(shù)管理人員與企業(yè)的領(lǐng)導人員對于現(xiàn)代化信息技術(shù)的理解，從根本上推動施工企業(yè)信息化技術(shù)的建設和企業(yè)的良性發(fā)展。由于施工企業(yè)中領(lǐng)導和相應的技術(shù)管理人員思想和意識觀念比較差，部分施工企業(yè)的管理人員普遍認為，全面的運用信息化的技術(shù)對企業(yè)的施工技術(shù)進行管理，也就是購買一些計算機的相關(guān)硬件設備，并搭建起一個企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺和對企業(yè)施工數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)，對企業(yè)信息化系統(tǒng)實施一些必要的維護和管理，也就實現(xiàn)了施工企業(yè)的現(xiàn)代化信息技術(shù)的建設了，施工企業(yè)中存在有這樣的觀點是很不正確的，可以說這種觀點是膚淺的表面性的信息化建設。因此而言，施工企業(yè)應當加強企業(yè)中領(lǐng)導對于信息化建設的重視力度，充分的使領(lǐng)導們認識到企業(yè)的信息化技術(shù)建設能夠為企業(yè)的施工創(chuàng)造出巨大的價值和財富，也就是說施工企業(yè)應當依據(jù)信息化的管理資源對整個市場的定位和走向作出正確的了解和把握，從而根據(jù)信息化系統(tǒng)的輔助作用對投資的行為作出正確的決策，有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益，并使得企業(yè)最終發(fā)展成為行業(yè)中的佼佼者。

（３）施工企業(yè)應當加強實施網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的推廣和建設，構(gòu)建并完善基于計算機網(wǎng)絡方面的施工企業(yè)技術(shù)管理信息化的平臺。伴隨著建筑施工企業(yè)的高速發(fā)展，很多具有大規(guī)模的建設施工的項目成為了施工企業(yè)進行主要建設的發(fā)展對象，而在這些施工的項目當中都會涉及到比較多的建筑施工中各個方面的管理，主要包括施工的進度安排和審核的標準以及施工圖紙和設計的變更等方面，這整個過程中所涉及的面廣以及所包含的信息量大是難以估計得。因此切實有效的構(gòu)建出施工企業(yè)技術(shù)管理的信息化共享的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)和平臺，才能從根本上實現(xiàn)簡化信息的傳遞功能，有效的促進企業(yè)信息化共享的建設成為整個施工企業(yè)技術(shù)管理的有力工具。

總之，在建筑施工的技術(shù)管理過程中，通過對現(xiàn)代化信息技術(shù)的有效運用和熟練掌握，從而從分的掌握主準確真實的建筑市場動態(tài)和信息，這是關(guān)系到整個施工企業(yè)核心競爭力的重點所在，只有不斷的加強施工企業(yè)對于信息化技術(shù)的應用和管理，才能夠更加切實有效的提高施工企業(yè)的技術(shù)管理水平。