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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理

互聯(lián)網(wǎng)信息的高速增長,這將對(duì)我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生重大的影響。為了更好的提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的水平,廣大財(cái)務(wù)工作者必須順應(yīng)時(shí)代的要求,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展會(huì)計(jì)電算化,如此一來不但可以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)信息化并保障財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確,同時(shí)也能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步。然而受困于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策、方法等不少因素的限制,當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨著不小的困境。對(duì)此,筆者將就當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作狀況展開分析,然后就此闡述創(chuàng)新管理的建議。旨在進(jìn)一步提升我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要嚴(yán)格的審核與監(jiān)督資金的流動(dòng)情況,同時(shí)把資金流向及時(shí)告知相關(guān)人員,最后將相應(yīng)的資金流向逐一登記,使得企業(yè)或單位能夠掌握準(zhǔn)確完整的資金情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門雖不是一線生產(chǎn)部門,但它通過對(duì)資金流動(dòng)的情況分析并形成相應(yīng)的報(bào)表實(shí)現(xiàn)管理的參與,同時(shí)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)信息,不但可以使得管理者做出正確的決定,同時(shí)有效的避免經(jīng)營管理危機(jī)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題

1.管理者重視程度偏低

不論是在企業(yè)或單位,不少管理者對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)依然停留在陳舊的觀念上,從而導(dǎo)致了他們無法正確的理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要作用。因此不少的企業(yè)、單位尚未建立完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。管理者對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度決定了未來發(fā)展程度,如果管理者重視程度偏低,不僅使得企業(yè)或單位陷入困境,同時(shí)他們?cè)谶@樣情況下做出決定,必然會(huì)重大損失的產(chǎn)生。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏規(guī)范化管理,會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重

目前,大部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都缺乏規(guī)范化管理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作職能以及職責(zé)范圍沒有進(jìn)行明確的規(guī)定。財(cái)務(wù)人員工作流動(dòng)性大,工作范圍模糊等現(xiàn)象屢見不鮮,一方面加巨了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作壓力,另一方面,職責(zé)不能落實(shí)到個(gè)人,在財(cái)務(wù)工作上容易產(chǎn)生違規(guī)、違紀(jì),甚至是違法的現(xiàn)象。例如:有些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在保管會(huì)計(jì)資料、憑證等資料時(shí),沒有按照相關(guān)的要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,極易導(dǎo)致原始憑證的遺失、破損等問題出現(xiàn),破壞了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的完整性;在財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員沒有使用輔助性的附注來對(duì)報(bào)表情況進(jìn)行補(bǔ)充說明,極易造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真,嚴(yán)重影響到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開展。

3.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式受到?jīng)_擊

當(dāng)今是互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在以往的工作模式中,進(jìn)、銷、存都有著詳細(xì)的信息記錄,所以在會(huì)計(jì)人員進(jìn)行報(bào)表編制以及核算過程中亦要將該數(shù)據(jù)信息詳細(xì)的反映到會(huì)計(jì)報(bào)表中。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響,財(cái)務(wù)信息日趨信息化管理,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無法進(jìn)行有效的復(fù)制,從而在會(huì)計(jì)的計(jì)量工作中缺乏現(xiàn)實(shí)意義,極大程度的制約了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效性。

三、信息時(shí)代下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新管理的對(duì)策

1.提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)

首先,管理者應(yīng)正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在行業(yè)管理工作中的重要性,并將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作納入行業(yè)管理規(guī)劃當(dāng)中,根據(jù)自身的發(fā)展,建立一個(gè)合理、規(guī)范的財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)管理制度。其次,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)管理理念,提高自身管理工作意識(shí),轉(zhuǎn)變單一的記賬、報(bào)賬、編制報(bào)表的基本會(huì)計(jì)工作模式,進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)與管理,從而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化的發(fā)展,為財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量提供有力的保障。

2.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性

精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息能為企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供正確的決策參考依據(jù),所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性以及系統(tǒng)性,對(duì)企事業(yè)的經(jīng)營管理有著重要的意義。因此對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量應(yīng)引起高度重視,應(yīng)充分利用現(xiàn)代化的科技手段,構(gòu)建或者引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),加大財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件的投入,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化管理,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開展。

3.深化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,促進(jìn)企事業(yè)全面發(fā)展

在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,全球經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)逐步活躍,企事業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,資金渠道更為多樣。伴隨著行業(yè)的全面發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也在不斷增加。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),企事業(yè)必須轉(zhuǎn)變以往單一、陳舊的會(huì)計(jì)管理工作模式,對(duì)會(huì)計(jì)核算方式進(jìn)行深化,以便其能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的預(yù)算以及評(píng)估,從而使得企業(yè)更好的規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益全面發(fā)展。

四、結(jié)束語

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展與完善,我國企事業(yè)管理制度也發(fā)生了很大變化,面臨的市場競爭機(jī)制日益激烈,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作作為經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,越來越受到人們的重視。想要在如此激烈的市場競爭環(huán)境下求得生存,得以持續(xù)發(fā)展,必須加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理,從而達(dá)到降低運(yùn)營成本,提高經(jīng)營效益,提升競爭力的目的.

作者:楊威 單位:長春職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)處

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