隨著市場競爭壓力的不斷增加，企事業(yè)單位的財務工作壓力不斷增大，財務核算工作的地位不斷提高，無論是單位內(nèi)部經(jīng)濟關系，還是外部交易情況，都必須通過財務核算進行明確。新會計制度實施后，財務核算工作的內(nèi)涵又有了一些變化，事業(yè)單位必須明確職責范圍，正視財務核算工作中存在的問題，促使財務工作合理高效的運行。

一、新會計制度給企業(yè)財務核算帶來的變化

（一）會計體系

新會計制度糾正了原來存在的一些問題，對會計科目體系重新進行了整理和歸類，對部分科目進行了修改。其中，重點在于對會計科目進行了統(tǒng)一編號，在進行登記時，必須同時登記會計科目名稱和相應的科目編號，這樣就減少了出錯的概率。隨著會計體系的進一步完善，會計工作將更加規(guī)范化、體系化。

（二）核算方式

為了確保企業(yè)資金安全，完善企事業(yè)單位財務管理，新會計制度明確了資產(chǎn)計量原則，簡化了會計報表，極大的增加了財務信息的對比度。這一系列舉措增加了財務核算的透明性，方便了核算工作的開展，確保了資金的及時入賬，企業(yè)資金安全有了明顯的進步。

（三）會計要素

引入了虛堤折舊和攤銷的創(chuàng)新處理方法，在具體操作中不再使用計入支出的登記方式，而是采用沖減非流動資金的方式進行登記，從而可以在不影響單位財政預算審核的前提下，更好的體現(xiàn)資金流向和消耗數(shù)額，為財政核算提供了有力的信息支撐。

二、新會計制度下企業(yè)財務核算存在的問題

（一）資產(chǎn)管理不到位

資金管理關系到企業(yè)的生死存亡，企業(yè)對此必須有一個切實可行的長遠倡議規(guī)劃。但是，部分企業(yè)過于關注短期經(jīng)濟效應，體現(xiàn)到財務方面，就是對資金管理的嚴重短視，從而限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，由于缺乏對會計報表的評估標準，導致資金流量難以管控，進一步增加了資金管理的難度。

（二）預算管理不到位

許多企業(yè)缺乏一個合理的遠期發(fā)展計劃，管理層又缺乏經(jīng)驗，隨意插手企業(yè)日常經(jīng)營，這就導致了企業(yè)的預算管理工作難以開展。在部分企業(yè)內(nèi)，預算報表形同虛設，每年實際使用的資金都遠遠超過了預算規(guī)定；也有一些企業(yè)的預算成了一個單純的數(shù)字，僅僅只對一段時間內(nèi)企業(yè)的總開銷進行限制……預算管理不到位是許多企業(yè)發(fā)展后繼乏力的關鍵因素，也是下一步進行改進的重點。

（三）財務核算體系及人員素質(zhì)問題

雖然經(jīng)過了改良，但是現(xiàn)有的財務核算體系仍不完善，調(diào)控范圍過窄，對投資資金缺乏相應的調(diào)控渠道，容易引發(fā)非法集資的現(xiàn)象；財務核算機制時效性差，在具體執(zhí)行中往往落后于企業(yè)的發(fā)展。但是，相比較之下，缺乏專業(yè)財務核算人員的問題更加突出。財務核算人員必須經(jīng)過專業(yè)的培訓才能勝任工作，但是相當多的企業(yè)認識不到這個問題，單純的將財務人員當成出納員看待，從而使得財務核算過程中漏洞百出。

三、新會計制度下企業(yè)財務核算的改進對策

（一）制定完善的資產(chǎn)運行管理機制

首先，應當從領導機構(gòu)入手，根據(jù)本單位的實際情況，制定切實可行的資產(chǎn)管理規(guī)定。其次，要加快相應機構(gòu)建設，提高監(jiān)督和調(diào)控能力，定期對各單位相關意見進行匯總和反饋，并根據(jù)調(diào)查處的情況對財務狀況進行規(guī)劃。最后，定期評價機制運行情況，對其中暴露出的問題及時進行調(diào)整和修正。

（二）強化企業(yè)預算管理能力

根據(jù)企業(yè)實際情況，確定每一階段工作開始的時間，提前進行預算的研究審核工作，并以報表的形式分發(fā)反饋給各業(yè)務部門和監(jiān)管部門。在具體的工作執(zhí)行過程中，要嚴格按照預算報表進行管理，同時，監(jiān)管部門應當加強監(jiān)管，對資金使用不當而造成經(jīng)濟損失的及時追究其責任，從而確保企業(yè)資金的合理利用。

（三）建立健全財務核算體系

財務核算體系改革事關各方面利益關系，可謂任重而道遠。首先，管理層應當認清，其自身是會計行為的主要責任人，應對此擔負領導責任，不能做“甩手掌柜”。其次，加強單位內(nèi)部制度建設，以明文規(guī)定的形式將財務核算工作的方式方法確定下來，在制定規(guī)章制度時應當注意內(nèi)部管理制度的建設，使之符合各業(yè)務流程的實際情況。最后，要狠抓具體落實情況，使財務核算制度真正能執(zhí)行下去、堅持下去，從而確保企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

（四）提高財務人員的業(yè)務能力

財務人員包括會計中心財務人員和財務報賬員，應當分門別類，根據(jù)其擔負工作的不同，分別進行財務管理知識培訓、財務規(guī)則知識培訓和會計規(guī)則培訓。同時，要提高企業(yè)財務信息化和自動化水平，并組織財務人員進行辦公自動化軟件操作培訓和綜合財務管理系統(tǒng)操作培訓。總之，對財務人員進行全方位培訓和輔導，有利于其專業(yè)能力的提升，為其快捷高效地完成企業(yè)賦予的任務奠定了基礎。

結(jié)語

新會計制度的實行，在很大程度上促進了企業(yè)財務工作的正規(guī)化，科學化，高效化，提高了企業(yè)財務工作的管理水平。企事業(yè)單位應當充分利用會計制度改革帶來的便利條件，積極完善自身財務核算體系，組織業(yè)務指導，加強考評力度，確保財務部門能在最短時間內(nèi)熟練掌握并運用新的會計制度，從而保障企業(yè)的健康快速發(fā)展。

作者：楊莉 單位：中國石油工程建設公司華東環(huán)境巖土工程分公司