研討建筑施工的企業(yè)會(huì)計(jì)
一、建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題
(一)建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中會(huì)計(jì)信息上存在的問(wèn)題
由于建筑施工類企業(yè)往往面臨著同時(shí)開(kāi)展多個(gè)項(xiàng)目管理的情況,而在各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)辦理和相關(guān)會(huì)計(jì)操作的過(guò)程中,無(wú)論是在業(yè)務(wù)類型的判斷上,在會(huì)計(jì)原始憑證的管理上,還是在記賬憑證的規(guī)范上。每個(gè)項(xiàng)目的不同人員的具體操作都存在或多或少的差異。而這些差異在很大程度上導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的不準(zhǔn)確,進(jìn)而難以使得會(huì)計(jì)基本職能得到充分發(fā)揮,其后果不僅僅是會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息部準(zhǔn)確,甚至?xí)?dǎo)致公司決策出現(xiàn)重大失誤。
(二)建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中會(huì)計(jì)信息傳遞上存在的問(wèn)題
會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確是做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的前提,而會(huì)計(jì)信息傳遞的速度則是反應(yīng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量水平的指標(biāo)。從目前建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀上分析,由于競(jìng)爭(zhēng)方面的壓力越來(lái)越大,建筑施工類企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的周轉(zhuǎn)期被拉長(zhǎng),企業(yè)墊付的資金規(guī)模也越來(lái)越大,再加之眾多項(xiàng)目在低于上均屬于分散管理,多種因素共同導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息傳遞存在一定障礙,信息傳遞不及時(shí)隨處可見(jiàn),使得建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制和管理上漏洞頻出。
(三)建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)水平存在的問(wèn)題
對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),往往由于工作環(huán)境、工作特點(diǎn)等因素導(dǎo)致其所招聘的會(huì)計(jì)相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)水平相對(duì)低下,同時(shí)由于建筑施工類行業(yè)特點(diǎn)的影響,很多人常年出差在外,基本上沒(méi)有再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)國(guó)家的相關(guān)政策和會(huì)計(jì)法規(guī)進(jìn)行及時(shí)的掌握和理解,甚至部分會(huì)計(jì)從業(yè)任務(wù)都無(wú)法準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)會(huì)計(jì)的基本規(guī)范。在很在很大程度上導(dǎo)致建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量水平不高。
二、有效解決建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在問(wèn)題的措施建議
(一)建立規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度體系
對(duì)于建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中會(huì)計(jì)信息上存在的問(wèn)題,我們建議建筑施工類企業(yè)應(yīng)建立相關(guān)的制度,通過(guò)對(duì)于會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)流程等情況進(jìn)行全面的梳理,根據(jù)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出解決問(wèn)題的措施和方案。并制定相關(guān)的制度,設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范合法的報(bào)告,按照統(tǒng)一的流程、表單、格式對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行規(guī)范要求。同時(shí)對(duì)于相關(guān)從業(yè)人員要定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及考核工作,盡量規(guī)范每個(gè)項(xiàng)目不同人員的操作風(fēng)格,將業(yè)務(wù)操作習(xí)慣上的差異性盡可能降到最低,從而有效的發(fā)揮會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的職能,提高會(huì)計(jì)信息傳遞的效率,為公司相關(guān)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
(二)利用信息化的工具和手段全面提高會(huì)計(jì)信息傳遞的效率
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展已經(jīng)信息化工具應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,眾多會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在企業(yè)管理實(shí)踐過(guò)程中得到了廣泛的應(yīng)用。對(duì)于建筑施工類企業(yè)而言,建立一套上下適用的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)采取,同時(shí)可以對(duì)一些數(shù)據(jù)的正確性和進(jìn)行有效的核實(shí),不僅能提高會(huì)計(jì)信息的傳遞效率,還可以提高會(huì)計(jì)信息的使用效果。有成熟的會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)活動(dòng)提供依據(jù),就可以全面的解決會(huì)計(jì)信息傳遞的效率問(wèn)題。
(三)多渠道提高建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)和能力水平
可以通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)等方式提高現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和能力水平,同時(shí)通過(guò)階段性的考核測(cè)試,并將考核測(cè)試結(jié)果適當(dāng)與工資進(jìn)行掛鉤,充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員主動(dòng)提高其會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)和能力水平的積極性。此外,作為建筑施工類企業(yè)可以利用同行業(yè)企業(yè)交流的機(jī)會(huì),不斷與其他企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí),一起研究關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的相關(guān)問(wèn)題,不斷的互通有無(wú),借鑒所長(zhǎng)。
作者:陳曉山 單位:中國(guó)水利水電第一工程局有限公司
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