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機(jī)電工程管線綜合平衡

2021-4-10 | 機(jī)電工程論文

一、必要性

建筑的使用功能越來越齊全,所有的管線豎向通過專用井道引至每層,再通過每層走廊頂板水平敷設(shè),然后分支至各末端設(shè)備。走廊內(nèi)的管線有給水干管、采暖導(dǎo)管、消防栓系統(tǒng)導(dǎo)管、自動噴淋系統(tǒng)導(dǎo)管、通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管、空調(diào)水系統(tǒng)供回水管、凝結(jié)水管、強(qiáng)(弱)電橋架等,各類管線錯綜復(fù)雜,各專業(yè)班組同時施工,缺乏專業(yè)協(xié)調(diào)員,大家各顧一方,造成吊頂內(nèi)一片混亂:干管施工各自為政,支線輪翻交叉,坡度不合理,保溫間距不夠把幾根管包在一起;施工順序跌倒,先敷設(shè)管路后栽設(shè)支架,支架漏刷漆;管道避讓不遵循規(guī)范規(guī)定原則;三通甩口不正等,甚至連使用功能都不能完全滿足,工程創(chuàng)優(yōu)更是空談,由此可見,確保此目標(biāo)的完成是本工程的客觀需求。

二、原因分析及實(shí)施對策

針對干管位置不合理、支線走向不合理這兩項吊頂內(nèi)管線不平衡的主要缺陷,我們通過總結(jié)得出以下幾個主要原因:技術(shù)交底不具體。無綜合平衡施工方案。專業(yè)分包多。針對上述分析,我們制定了相應(yīng)的對策和措施。實(shí)施一,技術(shù)交底不清工程施工前項目經(jīng)理對各專業(yè)的施工情況,依據(jù)設(shè)計、規(guī)范、圖集,對專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底,項目經(jīng)理對各專業(yè)工長的技術(shù)交底進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)標(biāo)后方可向班組交底,專業(yè)工長對班組進(jìn)行技術(shù)交底,并形成書面資料。施工過程由工長交底控制,每道工序合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。操作人員接受專業(yè)技術(shù)交底后,就要依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,安裝項目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理各相關(guān)專業(yè)進(jìn)行聯(lián)合交底,使作業(yè)面的各專業(yè)不僅熟知自己專業(yè)的施工工藝,也要給相關(guān)專業(yè)施工創(chuàng)造條件,達(dá)到和諧有序施工,合理交叉,互創(chuàng)作業(yè)面。實(shí)施二,無綜合平衡方案依據(jù)各專業(yè)設(shè)計圖,將所有管線根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、管線的幾何尺寸、吊頂內(nèi)的空間、使用功能,合理布置管線,綜合平衡各專業(yè)管道位置,繪制各種管線布置平衡斷面圖,并填寫《工程洽商聯(lián)系單》報監(jiān)理工程師,建設(shè)單位批準(zhǔn)后,作為各專業(yè)施工依據(jù)。實(shí)施三,專業(yè)分包多隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑的使用功能越來越齊全,專業(yè)施工單位多也是我們無力改變的現(xiàn)實(shí),各專業(yè)各行其事,但是創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)必須達(dá)到,僅靠“管線布置平衡施工圖”也完全解決不了存在的問題,運(yùn)用管理的杠桿及科學(xué)的施工原則,對各專業(yè)施工隊伍進(jìn)行管理、指導(dǎo)與控制。施工原則:先上后下,先干管后支管。避讓原則:電管讓水管、小管讓大管、管道讓風(fēng)管,上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序,達(dá)到干管各行其道,支管不交叉。

三、綜合效果

1、社會效益

我公司在此重點(diǎn)工程中應(yīng)用了十項新技術(shù)之一:管線綜合平衡技術(shù),節(jié)約了成本、縮短了工期,滿足了建設(shè)方、監(jiān)理方和設(shè)計方的各項要求,更重要的是大大提高觀感度,得到了建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方及土建施工方的一致好評,我集團(tuán)公司組織全公司安裝單位進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí),這為我公司今后的類似工程提供了學(xué)習(xí)樣板,提高了企業(yè)競爭力,樹立了良好社會形象。

2、管理效益

提高了單位管理人員組織能力及與其他分包方的共同協(xié)作能力。積累了綜合管線平衡技術(shù)的施工經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了一批具有高素質(zhì)的施工人員和技術(shù)管理人員。進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理機(jī)制,養(yǎng)成了施工前有指導(dǎo)、過程有控制,事后有總結(jié),達(dá)到良性循環(huán)持續(xù)發(fā)展。

作者:呂建鋒 單位:南通四建集團(tuán)有限公司

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