電氣工程師高級(jí)職稱范文探討電氣施工管理措施

　　摘 要: 針對(duì)建筑電氣安裝工程施工的三個(gè)特定階段，從人員素質(zhì)、質(zhì)量控制、安全控制、竣工驗(yàn)收、竣工資料整理等方面，系統(tǒng)論述在施工現(xiàn)場(chǎng)如何有效地進(jìn)行電氣施工管理，以確保電氣安裝工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程使用功能。

　　關(guān)鍵詞: 電氣安裝,施工管理,控制措施

　　前言：

　　隨著當(dāng)今世界電氣及自動(dòng)化控制技術(shù)的迅速發(fā)展和日新月異的變化，我們?cè)O(shè)計(jì)的一些控制方案有時(shí)并不能滿足新的技術(shù)要求，往往需要現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員根據(jù)實(shí)際情況和工藝生產(chǎn)要求作出相應(yīng)的改進(jìn)。另外在現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的施工過程中，有時(shí)電氣施工人員沒有嚴(yán)格按要求與規(guī)范施工，這也會(huì)給后續(xù)的工作帶來一些問題。因此筆者現(xiàn)結(jié)合自身在施工現(xiàn)場(chǎng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，從電氣安裝的施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收三個(gè)特定階段，就如何有效進(jìn)行電氣施工管理，保障電氣安裝工程質(zhì)量，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

　　一、施工準(zhǔn)備階段

　　(一)人員準(zhǔn)備

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)，必須配備充足的電氣施工管理人員和施工人員。管理人員和施工人員作為保障和提高施工質(zhì)量的決定性因素，必須加強(qiáng)思想教育樹立質(zhì)量為本思想，保質(zhì)保量地完成電氣施工任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接關(guān)系到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和企業(yè)形象，這一方面要求他們要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，充分運(yùn)用其專業(yè)技術(shù)，深入、細(xì)致地做好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、安全等管理工作;另一方面也要求他們有較強(qiáng)的溝通能力，能協(xié)調(diào)好與其他工種之間的配合，充分調(diào)動(dòng)電氣施工人員的積極性。同時(shí)，保證電氣施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，對(duì)保障工程質(zhì)量尤為重要，因此要盡量做到“一支隊(duì)伍一個(gè)工程”。

　　(二)技術(shù)準(zhǔn)備

　　施工管理者要全面熟悉圖紙，力爭(zhēng)在設(shè)計(jì)交底會(huì)上解決圖紙中存在的所有問題。圖紙是工程的語言，是施工的主要依據(jù)，所有內(nèi)容都圍繞圖紙展開。施工管理者要充分了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)而明確工程所用的材料和設(shè)備，全面掌握?qǐng)D紙?zhí)岢龅氖┕ひ螅C合考慮電氣工程與主體工程及其他工種的配合，積極參與甲方組織的監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方圖紙會(huì)審會(huì)議。在圖紙會(huì)審過程中，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不明確的或者做法有疑問的，要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方給予明確，發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)、漏項(xiàng)應(yīng)及時(shí)提出，從而減少質(zhì)量隱患，以免造成不必要的損失。同時(shí)，還要積極掌握與工程相關(guān)的施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等資料，這些也是施工的依據(jù)，工程質(zhì)量提供全面保障。

　　一般來說，材、電氣設(shè)備費(fèi)用占電氣施工費(fèi)用的主要部分，其技術(shù)難點(diǎn)反映在二次控制線路上。施工管理者應(yīng)在這兩點(diǎn)上仔細(xì)審核，要對(duì)每條線路走向、電纜的選擇、金屬材料的數(shù)量等進(jìn)行逐項(xiàng)核查。要將原理圖和端子圖結(jié)合起來，仔細(xì)分析系統(tǒng)控制過程，全面掌握系統(tǒng)控制原理。

　　在全面熟悉圖紙，了解現(xiàn)場(chǎng)交通狀況，了解設(shè)備安裝部位、數(shù)量、安裝方式和掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及自身隊(duì)伍技術(shù)和裝備力量，制訂合理的施工計(jì)劃和相關(guān)施工方案。施工計(jì)劃的安排必須具有科學(xué)性，要從建筑工程總體角度考慮，結(jié)合其他工種共同進(jìn)行。同時(shí)，施工計(jì)劃是在理想狀態(tài)下編制的，每個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度要留有一定的時(shí)間余量，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

　　二、施工階段

　　這個(gè)階段是施工產(chǎn)品的形成階段。對(duì)于施工管理者來說,最重要的管理內(nèi)容是施工質(zhì)量控制和安全管理，管理工作的好壞直接決定了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。施工管理者要充分考慮進(jìn)度、質(zhì)量、投資三者之間的矛盾,根據(jù)施工圖紙、相關(guān)技術(shù)文件和國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，依據(jù)經(jīng)監(jiān)理單位審批的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，力求做到進(jìn)度快、投資省、質(zhì)量好。在施工過程中，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

　　(一)完善的體系制度控制

　　施工管理者應(yīng)充分考慮影響工程進(jìn)度的各項(xiàng)因素，包括人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件，建立包括項(xiàng)目控制總計(jì)劃、分部工程計(jì)劃、周計(jì)劃的三級(jí)進(jìn)度管理體系。為了順利展開施工，保證工程質(zhì)量，防止事故發(fā)生，避免造成不必要的損失，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合電氣裝置的安裝特點(diǎn)，依據(jù)規(guī)范要求，制訂合理的施工程序，嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序。

　　(二)嚴(yán)格的材料控制

　　現(xiàn)場(chǎng)施工管理者應(yīng)配合甲方確定施工所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料數(shù)量，積極組織材料商供貨。材料作為施工產(chǎn)品的主體，其質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的先天因素。應(yīng)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)、加工訂貨關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，每種材料都要有完備的資料與之配套，所有材料均要通過監(jiān)理單位確認(rèn)或者建設(shè)單位認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于到場(chǎng)的合格材料，應(yīng)造冊(cè)登記，制訂嚴(yán)密的材料領(lǐng)用制度，并對(duì)發(fā)放的主要材料進(jìn)行跟蹤控制，避免材料丟失或者浪費(fèi)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)庫存材料的管理。

　　(三)緊密的施工配合控制

　　在施工過程中，電氣施工與各工種之間的緊密配合，對(duì)工程進(jìn)度、工程造價(jià)和工程質(zhì)量都有直接影響。配管、配線、配電箱、配電柜等基礎(chǔ)制作及安裝，都應(yīng)在土建施工過程中緊密配合，做好預(yù)埋或預(yù)留孔洞工作。同時(shí)，在確定管線走向和位置的工作過程中，要充分考慮與其他設(shè)備位置沖突或者管線交叉的可能性，并采取合理的避讓措施，以免返工。

　　(四)細(xì)致的驗(yàn)收控制

　　工程驗(yàn)收是評(píng)定工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是確保工程質(zhì)量的重要措施。一個(gè)工程由多項(xiàng)分部工程組成，只有每項(xiàng)分部工程質(zhì)量都達(dá)到合格，才能建造出合格的產(chǎn)品。現(xiàn)場(chǎng)電氣施工管理者，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)程，加強(qiáng)電氣安裝隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，切實(shí)把好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，確保工程的整體質(zhì)量。

　　(五)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩刂?/p>

　　安全控制是施工管理工作的主要內(nèi)容之一。在施工現(xiàn)場(chǎng)，安全事故存在偶然性,也有必然性。作為電氣施工管理者,應(yīng)通過識(shí)別和控制施工過程，編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施和安全制度，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電氣施工人員及用電人員進(jìn)行用電教育和培訓(xùn)，并設(shè)專職持證上崗的安全員，預(yù)防和消除事故隱患。

　　三、竣工驗(yàn)收階段

　　(一)系統(tǒng)測(cè)試與試運(yùn)行工作，電氣管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查看，并檢查各測(cè)試結(jié)果是否符合規(guī)范要求，一切試運(yùn)工作應(yīng)服從指定的專人指揮。無論送電和停電均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，試運(yùn)的指揮人員和參加試運(yùn)的操作人員，應(yīng)沉著鎮(zhèn)定，嚴(yán)格按試運(yùn)方案、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，使整個(gè)試運(yùn)工作有條不紊，緊張而有序地進(jìn)行。

　　(二)竣工資料的收集和整理。竣工資料是體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件，是貫穿于項(xiàng)目工程的整個(gè)施工過程的，是竣工階段必須重點(diǎn)抓的一項(xiàng)工作，因此務(wù)必達(dá)到客觀、準(zhǔn)確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量。電氣工程施工技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將施工過程中形成的各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收、管理、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，并做到各項(xiàng)文件資料內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，簽證齊全。

　　四、結(jié)論

　　在建筑工程項(xiàng)目施工過程中, 電氣工程的施工是一個(gè)全面、系統(tǒng)的工程，其施工質(zhì)量的控制管理涉及到人、材、物、時(shí)間和空間等方面。電氣施工工程系統(tǒng)的起到了十分重要的作用，如果出現(xiàn)了施工故障就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，施工過程是檢驗(yàn)建筑工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對(duì)建筑電氣是施工工程的質(zhì)量及時(shí)、完整、有序地加以控制，是創(chuàng)建優(yōu)良工程的最基本的基礎(chǔ)。

　　參 考 文 獻(xiàn)：

　　[1]賴偉志. 淺析建安工程土建交安與電氣施工的協(xié)調(diào)[J]. 科技信息，2008

　　[2]曹軍明. 淺談做好房屋建筑電氣施工管理工作[J]. 中國建設(shè)信息，2007

　　[3]崔成彥. 談如何做好建筑電氣工程的施工管理工作[J]. 科技信息， 2009