礦山工程職稱(chēng)論文煤礦安全管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

　　在煤礦生產(chǎn)中，安全管理是很重要的一部分，因?yàn)槊旱V大部分都是地下工作，在開(kāi)采過(guò)程中工人一定要注意安全，而安全管理也是每個(gè)管理者都需要做的工作。本文是一篇礦山工程職稱(chēng)論文范文，主要論述了煤礦安全管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略。

　　摘要在我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中，煤礦企業(yè)是重要支柱之一，其對(duì)我國(guó)人民的生活和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著很大的影響。我國(guó)的煤炭資源非常豐富，煤炭?jī)?chǔ)量占世界儲(chǔ)量的11.60%。在煤礦的安全生產(chǎn)過(guò)程中，由于受開(kāi)采工程和安全管理水平的制約，我國(guó)煤礦安全管理面臨著很多的問(wèn)題，本文重點(diǎn)闡述我國(guó)煤礦安全管理存在的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略，希望能為煤礦的安全生產(chǎn)提供理論依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞煤礦,安全管理,問(wèn)題,策略

　　基于逐步地健全我國(guó)安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督機(jī)制的影響下，開(kāi)采煤礦的技術(shù)也持續(xù)地進(jìn)步。然而，因?yàn)槲覈?guó)的煤炭行業(yè)依舊面臨一系列實(shí)際條件的影響和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的制約，這造成我國(guó)煤礦領(lǐng)域面臨一系列的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題。為此，搞好我國(guó)煤礦領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)，不僅能夠保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，還有利于社會(huì)的和諧安定，從而推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。

　　1煤礦安全管理存在的問(wèn)題

　　1.1煤礦企業(yè)的安全管理意識(shí)差

　　雖然各個(gè)礦區(qū)都非常重視安全管理，然而，各個(gè)單位為了追逐利益，依舊面臨忽視安全重視生產(chǎn)的情況。這也是一些煤礦出現(xiàn)安全事故的根本所在。另外，一些煤礦未曾真正地貫徹實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理事務(wù)，這造成事故出現(xiàn)之后，一是搶救受困人，從資金上補(bǔ)償受傷或者是死亡員工的家屬，二是整改出現(xiàn)事故的不安全因素以及懲罰有關(guān)的人員。這種看似合理的事后補(bǔ)救措施盡管在某種意義上慰藉社會(huì)公眾和受害人，可是如此的安全管理意識(shí)不注重分析生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的危險(xiǎn)因素。因此，如此消極和被動(dòng)的煤礦生產(chǎn)安全管理業(yè)已跟當(dāng)今煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相悖。鑒于此，只有具備超前的觀念，以預(yù)防為主，才可以有效地確保煤礦企業(yè)員工的安全。

　　1.2煤礦企業(yè)的安全管理制度混亂

　　煤礦企業(yè)安全運(yùn)行的關(guān)鍵基礎(chǔ)是合理、科學(xué)的安全管理制度，而安全管理制度是煤礦安全生產(chǎn)的保障。健全的安全管理制度可以有效地降低安全隱患，從而使出現(xiàn)事故的概率大大地降低。然而，實(shí)際中不少煤礦企業(yè)為了短期的以及眼前的利益，不想花費(fèi)人員和精力去制定安全管理制度與建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。如此一來(lái)，在安全管理的過(guò)程中就會(huì)面臨權(quán)責(zé)模糊、分工不清的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致難以執(zhí)行安全管理工作，這使煤礦預(yù)警機(jī)制與煤礦監(jiān)督保障機(jī)制的有效性大大地降低。除此之外，場(chǎng)地管理的過(guò)程中面臨“兩少”與“兩多”的情況，也就是路線遠(yuǎn)和晚班的管理工作者少，而路線近和白班的管理工作者多，這導(dǎo)致安全管理在地段與時(shí)間段上存在缺陷，是邊遠(yuǎn)地帶和夜間容易出現(xiàn)事故的原因。

　　1.3煤礦企業(yè)員工的素質(zhì)都比較低

　　當(dāng)今，我國(guó)的煤礦領(lǐng)域發(fā)展速度非常快，各個(gè)大礦區(qū)的綜合機(jī)械化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)，一系列的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行更加緊密地銜接，集中化水平越來(lái)越高，這就需要煤礦工作者有著比較高的技能素質(zhì)與文化素質(zhì)。可是，作為一種粗放型行業(yè)的煤礦，特別是在煤礦加速發(fā)展的階段，各礦區(qū)吸收的人員的文化素質(zhì)和綜合素質(zhì)都比較低。具體來(lái)講，主要表現(xiàn)在：1)員工的文化素質(zhì)都比較低，這導(dǎo)致一些工作者難以理解一些理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);2)當(dāng)前引進(jìn)的一些年輕人員怕干重活，不肯吃苦，而作為累活和重活主導(dǎo)的老員工的身體素質(zhì)比較差，一部分礦區(qū)存在不少的老弱礦工;3)一些工作者的心理素質(zhì)不強(qiáng)，特別是在我國(guó)發(fā)生一些礦難之后，他們存在比較大的波動(dòng)情緒，對(duì)礦井工作存在害怕的心理。

　　2煤礦企業(yè)安全管理的應(yīng)對(duì)策略

　　2.1完善煤礦企業(yè)的安全管理制度

　　安全管理制度的完善非常關(guān)鍵，在煤礦企業(yè)的安全管理工作中應(yīng)當(dāng)將其放在第一位，制定專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)考核制度和安全管理制度，嚴(yán)格貫徹實(shí)施事故職責(zé)追究制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。根據(jù)煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，能夠精細(xì)地劃分安全管理制度的一些條款，針對(duì)薄弱之處和安全隱患制定一些預(yù)防事故的策略，遵循安全查崗制度以及隱患查處制度。并且，在安全管理上遵循標(biāo)本兼治的原則和方針，確保進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理以及監(jiān)督，真正地防止違章作業(yè)和違章指揮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　2.2執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

　　煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)“注重預(yù)防、安全為先”的安全管理意識(shí)，在安全管理中注重投入，對(duì)事故危險(xiǎn)源進(jìn)行確定，以及搞好事故應(yīng)急策略。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的貫徹實(shí)施重點(diǎn)表現(xiàn)為：1)注重煤礦企業(yè)基層員工和安全管理工作者的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)事務(wù)，讓他們清楚工作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)與危險(xiǎn)源，進(jìn)而在工作的過(guò)程中加以重視;2)創(chuàng)建事故應(yīng)急救援方案，根據(jù)比較容易出現(xiàn)的瓦斯災(zāi)害、水災(zāi)、火災(zāi)可以通過(guò)模擬演練或者是培訓(xùn)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，保障煤礦企業(yè)的員工在出現(xiàn)以上事故的情況下可以實(shí)時(shí)逃生;3)注重安全預(yù)控管理，有重點(diǎn)地監(jiān)督班組長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班隊(duì)長(zhǎng)等。

　　2.3注重煤礦企業(yè)的文化建設(shè)和員工的技能培訓(xùn)

　　煤礦安全管理工作的靈魂是安全文化建設(shè)，安全文化建設(shè)也是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全文化能夠使激勵(lì)力、約束力、監(jiān)督力形成，能夠在潛移默化中影響人，以及塑造員工為安全員工。為此，不管是立足于煤礦企業(yè)的發(fā)展，還是安全生產(chǎn)，都務(wù)必創(chuàng)建煤礦企業(yè)的安全文化。煤礦員工安全工作的前提條件是技能培訓(xùn)，其跟企業(yè)的安全生產(chǎn)與員工的生命安全密切相關(guān)，因此，需要將安全培訓(xùn)工作當(dāng)作煤礦企業(yè)的首要工作。只有進(jìn)行員工技能培訓(xùn)與建設(shè)安全文化，才可以由思想上、行動(dòng)上引導(dǎo)員工具備安全觀念，才可以有效地提升員工的綜合素質(zhì)。

　　3結(jié)論

　　綜上所述，我國(guó)煤礦事故頻發(fā)的原因主要是人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)，而不管是人的不安全行為，還是物的不安全狀態(tài)，都能夠在強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行避免。當(dāng)今，在我國(guó)煤礦企業(yè)的安全管理中，依舊面臨著不少的缺陷與不足之處，這不利于我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)。為此，應(yīng)在新形勢(shì)下高度重視煤礦安全管理工作，煤礦企業(yè)做好煤礦安全管理工作，能夠盡可能地防止重特大煤礦安全事故的出現(xiàn)。與此同時(shí)，這關(guān)乎煤礦企業(yè)基層員工的幸福，也影響到國(guó)家的長(zhǎng)治久安與社會(huì)的穩(wěn)定。而煤礦企業(yè)的管理層工作者，務(wù)必真正地明確煤礦安全管理工作的意義，在煤礦生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中都緊抓不放，從而確保煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性。

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