項(xiàng)目管理評(píng)職范文如何健全安全保證體系

　　摘要：現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，安全生產(chǎn)管理的地位越來越重要，完善的安全生產(chǎn)保證體系是進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的科學(xué)思路，安全保證體系的科學(xué)合理設(shè)置，必將大大增強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)化管理程度，從而對(duì)保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)具有重大意義。

　　關(guān)鍵詞：建立,健全,安全保證體系,項(xiàng)目管理職稱論文發(fā)表

　　安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、人民的生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。無數(shù)慘痛的教訓(xùn)告訴我們：違章作業(yè)，不尊重科學(xué)，不重視安全管理，就必然受到安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)懲，嚴(yán)重的會(huì)帶來巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失。

　　在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，安全生產(chǎn)管理的地位越來越突出。安全生產(chǎn)的特點(diǎn)是涉及的學(xué)科多、參與的人員廣且素質(zhì)參差不齊，危險(xiǎn)源多且種類繁雜，因此科學(xué)化地研究安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，系統(tǒng)化地進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，是杜絕安全生產(chǎn)事故、減少安全損害的必由之路。有鑒于此，項(xiàng)目管理者們提出了用完善的安全保證體系來進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的科學(xué)思路。

　　在通常的項(xiàng)目管理過程中，很多的管理人員都談到建立、健全安全保證體系，但安全保證體系是什么，怎樣才能建立、健全，卻一直都沒能得到系統(tǒng)的闡明。

　　到底什么是安全保證體系呢?還是讓我們先搞清楚體系的概念吧。據(jù)漢典，若干事物或某些意識(shí)互相關(guān)聯(lián)而構(gòu)成的整體是謂體系。由此，安全保證體系就可以理解為為了保證安全而由與安全相關(guān)的事物或意識(shí)互相關(guān)聯(lián)而構(gòu)成的整體。把所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的事物做為一個(gè)研究對(duì)象，根據(jù)系統(tǒng)論的方法科學(xué)的設(shè)置保證體系，作好預(yù)控及過程控制，無疑是非常科學(xué)合理的安全管理理論。

　　安全保證體系應(yīng)該怎樣建立呢?

　　首先，作為一個(gè)體系必須要有明確的管理目標(biāo)和范圍。安全保證體系的管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，減輕一般安全損害，嚴(yán)禁重特大傷亡事故。安全管理的范圍則是項(xiàng)目本身及與項(xiàng)目相鄰接的其他影響區(qū)域。

　　像其他組織體系一樣，有了明確的安全管理目標(biāo)和范圍，就必須有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和執(zhí)行者。安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)就是我們通常所說的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。常規(guī)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)包括：組長(zhǎng)(在項(xiàng)目上一般是項(xiàng)目經(jīng)理)、副組長(zhǎng)(一般是副經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩こ處?、組員等，組織構(gòu)機(jī)中的人員必須落實(shí)到具體的個(gè)人。不同層級(jí)的安全管理人員應(yīng)有不同的安全生產(chǎn)職能和權(quán)限，一般情況下，他們?cè)诎踩a(chǎn)方面分工明確、權(quán)責(zé)清晰，并通過文字形式對(duì)其權(quán)責(zé)進(jìn)行明確。在日常工作中，我們通常用安全組織機(jī)構(gòu)圖的形式來表示安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。這種圖表需要上墻，并常常用文件的形式向上級(jí)管理部門進(jìn)行報(bào)告。

　　組織機(jī)構(gòu)及各崗位負(fù)責(zé)人員固定、權(quán)責(zé)明確后，我們還需要建立針對(duì)安全生產(chǎn)的專項(xiàng)管理制度。這些制度一般包括：安全生產(chǎn)組織管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理與報(bào)告制度、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案論證審查制度、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全管理制度、職業(yè)健康與安全及防護(hù)用品管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全事故報(bào)告及處理制度等。完善的制度是安全生產(chǎn)的重要保障。

　　建立了組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度后，還必須認(rèn)真地編制安全施工總體方案。類似于總體施工組織設(shè)計(jì)，安全施工總體方案是安全生產(chǎn)管理的總體性設(shè)計(jì)文件。它是安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)該載明項(xiàng)目概況，安全生產(chǎn)的形勢(shì)，主要的安全管理方向，總體的安全管理思路和方法，安全隱患、問題或事故的處理等具體的安全工作管理方案。

　　針對(duì)危險(xiǎn)性較大的的單項(xiàng)工程，我們還應(yīng)編制具體的專項(xiàng)安全方案。在公路項(xiàng)目中，除了臨時(shí)用電方案外，這些具體方案還應(yīng)當(dāng)包括：起重吊裝工程、腳手架工程、不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)的土方、石方開挖;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工;隧道工程中的不良地質(zhì)隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道;爆破工程等。交通運(yùn)輸部明確規(guī)定，對(duì)上述危險(xiǎn)性較大工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

　　確定了目標(biāo)和管理范圍，建立了組織機(jī)構(gòu)，界定了相關(guān)人員分工和權(quán)責(zé)，完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并制定了總體安全生產(chǎn)方案和專項(xiàng)方案，只有當(dāng)以上所有的體系內(nèi)容均建立齊全并完善無誤，才算是真正建立和健全了安全生產(chǎn)保證體系。科學(xué)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)到此也才算是真正的建立起來了。

　　明確安全生產(chǎn)保證體系的概念，了解安全生產(chǎn)保證體系的建立和健全，這對(duì)項(xiàng)目管理者十分必要。這不僅是施工準(zhǔn)備階段施工單位安全工作的重點(diǎn)，業(yè)主、監(jiān)理單位安全檢查的重點(diǎn)，也是一切項(xiàng)目安全管理的重要保障。安全生產(chǎn)保證體系如果能得到科學(xué)合理的設(shè)置，必將大大增強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)化管理程度，從而對(duì)保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)具有重大意義。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院，國(guó)務(wù)院令第393號(hào)，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，北京，2003-11-24

　　[2] 中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸部，交通部令第1號(hào)，公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)管理辦法，北京，2007-2-14

　　[3] 何光、馬賢貴等，安全生產(chǎn)管理指南，北京：人民交通出版社，2011