項目管理論文發(fā)表市政工程路橋施工管理

　　摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市基礎設施的建設工程也在不斷地發(fā)展，市政工程不僅向著實用性方向發(fā)展，功能性和美觀性也成為其發(fā)展的一個方向，市政工程中的路橋施工是其發(fā)展的一個標志性工程，本文就以市政路橋工程施工管理為突破點，簡單論述市政路橋管理中的特點、現(xiàn)狀以及各方面的綜合管理三個方面。

　　關鍵字：執(zhí)政路橋,施工管理,特點現(xiàn)狀,成本管理,質(zhì)量管理,安全管理

　　路橋設施是交通運輸?shù)囊粋€重要環(huán)節(jié)，關系到國家的經(jīng)濟流通，因此在市政工程建設中占據(jù)著重要的地位，加強路橋施工的管理也顯得尤為重要。從目前的情況看，路橋施工管理工作是具有彈性的，要隨著路橋施工工程的任務而進行變化，同時又要和工程的規(guī)模相適應，既要滿足施工現(xiàn)場的調(diào)度，又要符合施工質(zhì)量等的要求。下面本文就從施工管理的特點、現(xiàn)狀以及綜合管理措施三個方面論述路橋施工管理的重要作用。

　　一 市政工程中路橋施工管理的特點

　　市政工程中路橋施工主要從事的是公路施工生產(chǎn)以及橋梁工程項目，公路和橋梁的施工管理個具有特色，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。

　　(一)施工流動性強，管理困難

　　和其他市政工程較為固定相比，路橋施工具有流動性強的特點，施工人員工作的地域跨度比較大，工作時間較長，這就增加了路橋施工管理工作的難度。除此之外，由于工作的流動性給施工人員帶來了不便，降低了工作的積極性，管理者也對于這種流動枯燥的生活產(chǎn)生厭煩感，致使管理工作的效率降低，整個路橋施工工程的生產(chǎn)效益難以提高。

　　(二)施工項目眾多，管理復雜

　　路橋施工工程除了具有流動性之外，項目產(chǎn)品也具有多樣性，這樣就造成管理工作的復雜性。這主要體現(xiàn)在兩個方面，其一是路橋工程的產(chǎn)品種類不同，造成了管理的復雜性;其二是由于工程施工的地域、環(huán)境不同，也使得管理工作呈現(xiàn)出復雜化的特點。從這兩個方面看，路橋施工管理工作是相當復雜的，管理工作很容易出現(xiàn)偏差。

　　二 市政工程中路橋施工管理現(xiàn)狀及存在問題

　　市政工程中路橋施工管理具有流動性和復雜性的特點，這就使得在實際的管理工作中會存在著一些欠妥當?shù)牡胤叫枰M行改進，使得路橋管理工作更順利開展，路橋施工工程按時完工。根據(jù)實際的經(jīng)驗和調(diào)查，本文簡單論述一下路橋管理工作的現(xiàn)狀及其存在的一些問題。

　　(一)管理過程中信息傳遞存在問題

　　在路橋施工管理的過程中，信息的傳遞十分重要，信息傳遞包括縱向和橫向兩個方面的溝通交流，這兩個方面缺一不可。信息的橫向傳遞如技術質(zhì)量的要求、管理指令等，這些方面的管理能夠保證路橋施工能夠按照規(guī)定的技術方案要求施工;信息的縱向傳遞能夠合理的溝通上下級的意見。但是在傳遞的過程中，由于流動性較強，橫向傳遞往往會出現(xiàn)疏漏，加之個人之見的理解以及時間的延誤，也會造成縱向傳遞方面的偏差，這樣就會導致管理過程中的信息傳遞存在問題，制約了管理工作的開展。

　　(二)施工現(xiàn)場管理機制不健全

　　路橋工程施工管理的關鍵還是在與施工現(xiàn)場的管理工作，管理者在現(xiàn)場能夠根據(jù)工程的進度及時作出調(diào)整方案，使工程能夠保質(zhì)保量的完成。但是從目前的情況看，施工現(xiàn)場的管理工作存在著很多疏漏之處，監(jiān)管不到位、忽視工程質(zhì)量、只注重工程速度、管理者態(tài)度消極等現(xiàn)象時有發(fā)生，管理機制不健全，影響了管理工作的開展。

　　(三)忽視各管理環(huán)節(jié)的溝通

　　路橋工程的施工管理工作涉及到各個環(huán)節(jié)，諸如成本管理、工程質(zhì)量管理以及工程進度管理等等，各管理環(huán)節(jié)都需要做到溝通，才能夠完全系統(tǒng)的了解整個施工過程的管理工作，但是在管理的過程中，各個管理環(huán)節(jié)都相對獨立，沒喲形成統(tǒng)一的系統(tǒng)，缺乏必要的溝通，使得工程管理工作的開展缺乏一個系統(tǒng)的大環(huán)境，影響了管理工作的進行。

　　三 市政工程中路橋施工綜合管理措施分析

　　市政工程中的路橋施工管理包括很多方面，諸如成本管理、技術方案管理、工程質(zhì)量管理、工程安全管理以及工程進度管理，只有各方面的綜合管理全部到位，才能夠保證路橋施工工程按時按質(zhì)量的完成。上文中提到在管理的過程中存在著一些問題需要改進，因此說，在今后的路橋施工的管理過程中，一定要完善管理過程中的信息傳遞系統(tǒng)，實現(xiàn)橫向和縱向的信息傳遞順暢，同時需要健全施工現(xiàn)場的管理機制，提高管理人員的積極性，保證管理工作的功能充分發(fā)揮，除此之外，要使得各管理環(huán)節(jié)形成統(tǒng)一的系統(tǒng)，使管理工作在統(tǒng)一的背景下進行。以上是綜合的管理措施，下面本文針對具體的幾個方面論述一下相應的管理措施。

　　(一)路橋施工工程成本管理

　　工程施工需要大量的資金，節(jié)約成本是施工企業(yè)的重要出路，也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，因此說成本管理對于路橋施工管理十分重要。成本的管理需要創(chuàng)新，創(chuàng)新能夠提高工程的施工效率，在一定程度上降低了成本;成本管理還需要建立起完善的成本控制及核算分析體系，得出有效的數(shù)據(jù)資料，便于成本管理;最后需要進行總結與評估，及時審核，找出不足之處，使工程施工能夠在最小的成本支出的情況下獲得最大的收益。

　　(二)路橋施工技術方案管理

　　路橋施工技術方案是工程施工方法的解析，它的建立能夠提高施工質(zhì)量，降低施工成本，加快工程進度，因此說，需要對路橋施工技術方案進行合理的管理，以保證其功能的充分發(fā)揮，為此需要做到以下幾點。首先需要保證施工技術方案包括合理的施工程序與工藝流程，符合施工地區(qū)的實際情況;其次方案需要科學合理，在最終形成前要進行科學嚴密的考察，進行反復的實踐在確定;再次，對于各個環(huán)節(jié)的技術方案，在施工前要進行交底，對于關鍵的操作工藝和施工流程要做到有步驟的實施;最后管理者需要綜合的考慮，全面的分析實際情況在進行編制，最終確定最佳的技術方案。

　　(三)路橋施工工程質(zhì)量管理

　　市政路橋施工項目的質(zhì)量，應該滿足生產(chǎn)生活的需求，能夠符合設計規(guī)定的標準，實現(xiàn)整體的優(yōu)化目標，由于市政路橋的施工具有特殊性，其質(zhì)量的管理也應相當謹慎。市政路橋工程質(zhì)量的管理是一個動態(tài)的過程，為了保證工程的質(zhì)量，管理措施需要從以下幾點著手。首先要明確工程質(zhì)量的控制目標，質(zhì)量處質(zhì)量規(guī)劃，同時需要在管理的實施的過程中根據(jù)具體的實際情況實時修正;其次，要全面管理和控制影響工程質(zhì)量的各種因素，如人員的管理、機械設備的管理、施工材料以及施工方案的管理;最后需要做到動態(tài)跟蹤管理，不能忽視任何一處質(zhì)量問題。

　　(四)路橋施工工程進度管理

　　施工進度管理是工程管理的一個重要環(huán)節(jié)，它的順利進行對于工程項目建設具有重要的意義。施工進度的管理主要是在項目進行的過程中按照審批的進度計劃，采取適當?shù)姆绞椒椒ㄟM行跟蹤管理，檢查在工程實施的過程中是否有違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。在進度管理過程中，管理者需要制定切實可行的計劃表，按照時間的要求進行管理，合理的利用各個項目施工高峰與低峰的差值，優(yōu)化管理方案，保證施工進度能夠按要求進行。

　　(五)路橋施工工程安全管理

　　安全是路橋施工工程的一個重要目標，安全管理包括施工現(xiàn)場的設施是否安全、材料使用是否恰當安全、現(xiàn)場的用電設施、防火滅火器材是否有效等，是否有違章施工的現(xiàn)象，這些都是安全管理的范疇。在管理過程中，要貫徹“安全第一”的原則，每個細小的環(huán)節(jié)都要仔細，每個可能有安全隱患的地方都要認真管理，這樣才能夠杜絕安全事故的發(fā)生。

　　結束語：路橋施工管理工作的開展，能夠保證工程順利安全的進行，能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場的調(diào)度、施工質(zhì)量與技術的把握等，路橋施工管理有自己的獨特之處，但是從現(xiàn)狀分析看也存在著一些問題需要及時解決，本文就針對其特點和現(xiàn)狀，從成本、技術方案、工程質(zhì)量、工程安全以及工程進度五個方面提出了管理措施，希望能夠?qū)τ诮窈蟮穆窐蚴┕す芾砉ぷ髌鸬揭欢ǖ膸椭饔茫_保路橋施工的順利進行。

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