淺述電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構建

　　隨著電子商務的不斷進步，企業(yè)財務管理也取得了一定的發(fā)展效果，財務管理發(fā)展的同時，一些問題也逐漸顯現，進而不同程度的制約了財務管理的進程。因此，新型財務管理模式的構建具有必要性和迫切性。由此可見，本文探究電子商務背景下企業(yè)財務管理模式構建具有一定的現實意義。

　　《電子技術應用》(月刊)創(chuàng)刊于1975年，由信息產業(yè)部電子第六研究所主辦。是中國電子行業(yè)、IT領域的科學技術類權威期刊，發(fā)行到世界20多個國家和地區(qū)。

　　一、企業(yè)財務管理的基本現狀分析

　　1. 基本特點

　　首先，管理集中性。在新的社會背景中，企業(yè)信息、數據以及財務信息等比較集中，同時，管理權也具有集中性特點。此外，物流、信息流以及資金流等實現了集中性管理。其次，財務控制性。財務數據時效性獲取的同時，財務信息能夠及時產生并輸送。與此同時，電子商務會在短時內規(guī)范、控制財務活動。再次，協同性。即指業(yè)務與財務間的協同性，同時，企業(yè)與客戶、供應商以及部門間的協同性也較強。第四，遠程控制性。相關工作人員進行財務數據搜集、整合、分析、處理時，通過電子商務就能快捷、高效實現。最后，管理高效性。企業(yè)銷售、采購等能夠利用電子商務平臺實現電子記錄;財務收付款能夠通過此平臺進行操作;財務信息系統能夠全面監(jiān)督工作進度以及工作任務完成情況。

　　2. 基本現狀

　　一方面，財務管理制度體系不健全。我國大多數企業(yè)開展財務管理活動時，仍沿用傳統的制度體系，由于傳統制度的內容單一、形式傳統、標準較低，同時，信息和資金得不到相應的保障和控制，一定程度上降低了工作效率、弱化了工作質量。另一方面，管理人員的綜合素質較低。社會進步的同時，企業(yè)經營模式以及管理人員素質也要相應的創(chuàng)新和提高。但是，大多數企業(yè)財務管理人員尚未意識到業(yè)務知識豐富、業(yè)務技能熟練的重要性，并且，管理人員對新型模式、方法等應用效果較差，不利于企業(yè)財務管理的順利進行。

　　二、財務管理在電子商務背景下的模式構建措施

　　1. 創(chuàng)新財務管理制度

　　企業(yè)要想構建財務管理模式，首先要針對財務管理制度進行規(guī)范和創(chuàng)新。為此，要迎合電子商務的發(fā)展要求，并結合我國法律條例和企業(yè)實際情況，在此基礎上，制定科學、合理的財務管理制度。對于企業(yè)現有的制度，要有選擇、有目標的進行補充和完善，摒棄適用性較差制度內容的同時，確定新的財務管理方向、方法以及標準，這不僅能夠促進企業(yè)財務管理工作開展，保證信息安全性，還能為財務管理工作提供有力的制度保障。

　　2. 完善預算管理體系

　　預算管理體系的完善性，即在業(yè)務、籌資、資本以及財務等方面進行預算體系完善，與此同時，還要相應的完善預算流程。通過預算編制的方法規(guī)范，詳細分析各部門預算結果，然后結果要經歷規(guī)范性流程，如：審核、修訂等，最后進行結果上報。此外，企業(yè)要及時監(jiān)督預算活動，建立科學的預算考核程序，并將預算管理置于統一的信息平臺之上，構建完善的預算管理體系，進而實現信息系統化，充分發(fā)揮預算的優(yōu)勢和作用。

　　3. 提高財務管理技術水平

　　電子商務具有信息自動化特點，企業(yè)在此社會背景下進行財務管理，就要盡可能的利用電子商務優(yōu)勢，以此提高管理工作效率和信息化水平。企業(yè)還可以構建信息化網絡系統，使財務管理在電腦技術、信息技術以及工程等理論知識的輔助下，利用電子商務特點，建立全面的信息數據庫、優(yōu)化信息軟件、提高信息軟件的安全性。這不僅能夠為財務信息提供有效性和安全性，而且還能促進財務管理工作實現智能化以及信息自動化。

　　4. 加強財務管理監(jiān)督

　　由于企業(yè)財務管理中“刷單”現象明顯，一定程度上影響了企業(yè)的形象和信譽度，加大了企業(yè)的經濟損失和管理風險。因此，企業(yè)要通過加強財務管理監(jiān)督，減少“刷單”現象的發(fā)生幾率，利用優(yōu)化產品質量、減少資金投入、提高售后服務水平等方式，擴大市場份額，形成公平、健康的發(fā)展環(huán)境，進而提高財政管理的安全系數。此外，國家政府也要相應的發(fā)揮監(jiān)督職能，依據監(jiān)督處罰條例，強力打擊“刷單”行為，促進企業(yè)穩(wěn)健運行。

　　5. 增強管理人員綜合素質

　　管理人員出色完成工作任務的同時，還要優(yōu)化工作質量。為此，管理人員要加強自身的綜合素質、專業(yè)技能以及專業(yè)修養(yǎng)。企業(yè)要為員工定期組織培訓，使員工參與培訓的過程中，豐富理論知識儲備、提高專業(yè)水平和綜合素質。除此之外，企業(yè)還要為員工提供外出實習機會，進而將先進的管理經驗、管理模式等巧妙的引進企業(yè)發(fā)展中來，當企業(yè)財務管理出現問題時，管理人員也能提出相應的解決辦法以及預防措施，進而降低企業(yè)的經濟損失，同時，能夠再次深化員工的綜合素質。

　　三、結語

　　綜上所述，企業(yè)在電子商務背景中可以通過創(chuàng)新財務管理制度、完善預算管理體系、提高財務管理技術水平、加強財務管理監(jiān)督以及增強管理人員綜合素質等措施構建財務管理模式，這不僅能夠提高企業(yè)工作效率，而且能夠促進企業(yè)健康發(fā)展。