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物流管理論文企業(yè)物流管理措施

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2017-07-22
簡(jiǎn)要:這篇物流管理論文發(fā)表了企業(yè)物流管理措施,論文首先分析了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的概念和特點(diǎn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)下,物流發(fā)展中還存在著一些問題,論文分析了現(xiàn)階段物流管理發(fā)展現(xiàn)狀,

  這篇物流管理論文發(fā)表了企業(yè)物流管理措施,論文首先分析了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的概念和特點(diǎn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)下,物流發(fā)展中還存在著一些問題,論文分析了現(xiàn)階段物流管理發(fā)展現(xiàn)狀,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的有效運(yùn)作,企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。

中國(guó)物流與采購(gòu)

  【關(guān)鍵詞】物流管理論文,供應(yīng)鏈系統(tǒng),企業(yè)物流,管理措施

  現(xiàn)階段,物流管理技術(shù)、能力的落后,使得我國(guó)物流水平無法快速提升。我國(guó)的物流操作效率較低,企業(yè)的物流管理不完善,無法滿足物流的發(fā)展。現(xiàn)階段供應(yīng)鏈的物流管理的目的不同。以前是為了保證市場(chǎng)的持續(xù)性,目前是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的有效運(yùn)作,企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。

  1供應(yīng)鏈系統(tǒng)的概念與特點(diǎn)

  供應(yīng)鏈系統(tǒng)經(jīng)過了一段較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展。供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品生產(chǎn)到銷售、售后的全過程。供應(yīng)鏈系統(tǒng)是由業(yè)務(wù)流程、管理要素、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等三方面構(gòu)成的。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程是指企業(yè)中的流程連接。在實(shí)際的操作中,企業(yè)根據(jù)具體的情況進(jìn)行有針對(duì)性的企業(yè)管理改變。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是各個(gè)企業(yè)之間的相互關(guān)系。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯啥鄠€(gè)企業(yè)組成的,其組成起來才是一個(gè)完整的,每個(gè)企業(yè)有不同的功能,任何一個(gè)企業(yè)都不是一個(gè)完整的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈中的企業(yè)是相互合作與競(jìng)爭(zhēng)的,他們之間的聯(lián)系比較緊密,這種鏈接的形成,主要原因是其利益的一致[1]。供應(yīng)鏈系統(tǒng)有以下的基本特征:

  第一,復(fù)雜性。供應(yīng)鏈上的企業(yè)較多,企業(yè)模式也都不同,所以,供應(yīng)鏈就存在復(fù)雜性。

  第二,整體性。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)整體,有共同的目標(biāo),供應(yīng)鏈上的企業(yè)利益是一致的。相比于傳統(tǒng)的供應(yīng)關(guān)系,現(xiàn)在的供應(yīng)企業(yè)之間聯(lián)系更加的緊密。第三,交叉實(shí)時(shí)性。現(xiàn)在的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,想要適應(yīng),企業(yè)就要在供應(yīng)鏈上的各個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上有針對(duì)性的改變。因此,不斷的轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場(chǎng)的變化,就需要在管理上更加的明確。供應(yīng)鏈上的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)變也可以為各個(gè)企業(yè)帶來更多的利益。第四,層次性。供應(yīng)鏈上的企業(yè)職能都不相同,其企業(yè)層次也不同,造成了供應(yīng)系統(tǒng)的層次分明。第五,環(huán)境適應(yīng)性。對(duì)于多變的市場(chǎng),供應(yīng)鏈系統(tǒng)的各個(gè)企業(yè)可以對(duì)出現(xiàn)的問題迅速應(yīng)對(duì)。

  2供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理現(xiàn)狀

  第一,管理理念方式的落后。傳統(tǒng)的管理方式無法滿足現(xiàn)在的需求[3]。管理人員不接受新的思想,單一的企業(yè)就想做到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這是不可能的。想要發(fā)展得更好,一定要接受新的管理理念,更新管理知識(shí)。隨著物流管理的發(fā)展,現(xiàn)在顧客對(duì)物流也呈現(xiàn)出更多的需求。大眾對(duì)物流的要求也比較高,希望更多的體現(xiàn)多樣化與個(gè)性化。在物流上的平均分配,也會(huì)影響大眾對(duì)物流的滿意度。現(xiàn)在我國(guó)這方面做得還不是很好,雖然有些企業(yè)更新了管理方式和理念,但缺少經(jīng)驗(yàn),還需要在實(shí)際操作中不斷的學(xué)習(xí)[4]。

  第二,基礎(chǔ)設(shè)施落后。我國(guó)的物流管理設(shè)備陳舊,且效率低,無法滿足現(xiàn)在的物流發(fā)展要求。隨著科技的發(fā)展,可以利用的電子設(shè)備越來越多,物流的管理正呈現(xiàn)自動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)。但現(xiàn)在的物流管理中,電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用的比較少,還未達(dá)到普及的狀態(tài),許多資源并未被利用,所以,物流現(xiàn)在還有很大的發(fā)展空間。

  第三,缺乏優(yōu)秀人才。現(xiàn)階段發(fā)展背景下,企業(yè)對(duì)人才的需求越來越大,對(duì)人才的要求也相對(duì)嚴(yán)格。尤其是物流人才,不僅要了解電子商務(wù),還要精通多門語(yǔ)言的復(fù)合型人才是現(xiàn)在物流發(fā)展中最需要的。目前我國(guó)的物流方面知識(shí)的教育落后,高校的物流課程無法實(shí)現(xiàn)相關(guān)技能的掌握,且在高校沒有相應(yīng)的實(shí)踐課程,學(xué)生自書本中學(xué)到的知識(shí),無法運(yùn)用到實(shí)際工作中,學(xué)生不能清晰地認(rèn)識(shí)到自己的缺失點(diǎn),也不知在工作中應(yīng)注意的事項(xiàng),造成學(xué)生參加工作后,重新學(xué)習(xí),需要企業(yè)幫助其自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

  3供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理分析

  第一,企業(yè)物流管理的認(rèn)知提升。想要在物流管理競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的位置,就要加深對(duì)物流管理的認(rèn)識(shí)。物流管理不是簡(jiǎn)單的一個(gè)項(xiàng)目,要用發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待物流,這是一個(gè)有長(zhǎng)期可行性的行業(yè),決定著供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)成敗。企業(yè)要重視物流的管理,它是決定企業(yè)將來發(fā)展的項(xiàng)目。第二,服務(wù)理念的提升。現(xiàn)在的物流管理不僅要求產(chǎn)品的質(zhì)量,還要求服務(wù)質(zhì)量。在物流管理中,要充分的尊重客戶,在服務(wù)的內(nèi)容上不斷地改進(jìn),提供完善的服務(wù),使客戶更加的滿意。工作人員要有物流增值服務(wù)理念,增大市場(chǎng)份額,以客戶的需求為我們的追求,從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)功能增加,企業(yè)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)物流有序、高效率的運(yùn)行是我們的目標(biāo)。另外,借助信息技術(shù)更好的發(fā)展我們的物流事業(yè),達(dá)成同盟,提供更為便捷的服務(wù)。第三,服務(wù)方法的提升。在供應(yīng)系統(tǒng)下的物流管理,我們的主體是客戶與企業(yè)。企業(yè)為客戶提供服務(wù),客戶參與物流服務(wù)。所以,企業(yè)應(yīng)注重對(duì)物流管理方法的提升,在與客戶交流時(shí)注意服務(wù)方法,不同的客戶其需要的服務(wù)也不盡相同。在物流管理中,與客戶建立一個(gè)良好的關(guān)系,讓客戶對(duì)你產(chǎn)生信任感,實(shí)現(xiàn)與客戶的有效交流,在電子商務(wù)的平臺(tái)上,與客戶建立良好的關(guān)系。

  4供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理策略

  企業(yè)的物流管理,不僅是為了供應(yīng)鏈的延續(xù),更深層次的是將供應(yīng)系統(tǒng)下的物流管理科學(xué)化,市場(chǎng)需要企業(yè)有更高的效率,滿足現(xiàn)在的需求。

  第一,對(duì)物流管理的重視程度。企業(yè)看待物流管理不能是單純的管理,更是要將其上升一個(gè)高度。供應(yīng)鏈物流管理不僅僅關(guān)乎現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展,更應(yīng)看到其未來的發(fā)展前景。未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)現(xiàn)在就應(yīng)關(guān)注物流管理,與其他企業(yè)更緊密的合作。通過合作,創(chuàng)造更大的產(chǎn)值。將多個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,實(shí)現(xiàn)多贏。第二,物流服務(wù)的創(chuàng)新。一是物流內(nèi)容的創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的物流服務(wù),開發(fā)新項(xiàng)目,使項(xiàng)目更加的多樣化、個(gè)性化,滿足不同客戶的需求,如上門接送服務(wù)、快運(yùn)送服務(wù)等。這樣不僅可以拓寬物流服務(wù)項(xiàng)目,也可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  二是服務(wù)拓展。物流服務(wù)需要企業(yè)的參與,使物流功能更加流暢,效率更高。三是企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)物流服務(wù)。物流服務(wù)的基礎(chǔ)就是物流信息,通過物流信息向客戶提供更好的服務(wù)。通過與客戶合作關(guān)系的確立來實(shí)現(xiàn)信息與實(shí)物的資源整合。

  第三,物流技術(shù)。電子商務(wù)技術(shù)對(duì)物流管理的作用不可小覷。電子商務(wù)技術(shù)為物流服務(wù)提供了一個(gè)更大、更好、更便利的平臺(tái),使企業(yè)的物流服務(wù)更能滿足客戶的需求。現(xiàn)代物流管理中,真正實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心,將供應(yīng)鏈中的各個(gè)部分有序的整合,抓住客戶。企業(yè)應(yīng)增加設(shè)備的數(shù)量,改進(jìn)物流管理技術(shù),在物流產(chǎn)業(yè)的大潮中,抓住機(jī)遇,使企業(yè)的物流管理更上一層樓,也可以使企業(yè)在眾多同行中脫穎而出。

  物流還是很有發(fā)展的行業(yè),目前企業(yè)對(duì)物流的管理都在改進(jìn),只有更加適合的管理方式才能使企業(yè)走得更遠(yuǎn),企業(yè)的負(fù)責(zé)人也應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì),把握現(xiàn)在的發(fā)展形勢(shì),為我國(guó)的物流事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。第四,物流人才培養(yǎng)。物流管理的主要方向還是培養(yǎng)人才,復(fù)合型的人才不可多得,學(xué)校的學(xué)生在高校學(xué)習(xí)時(shí),并不能得到一些比較實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)、方法和技巧。

  所以,學(xué)校要注重對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),多組織學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)。企業(yè)也要注重對(duì)人才的培養(yǎng),在實(shí)踐中鍛煉員工,多進(jìn)行培訓(xùn),使員工在工作中得到更多的經(jīng)驗(yàn),自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、技巧,并運(yùn)用到工作中,這樣也可以增加員工的使命感、成就感,從中獲得更多經(jīng)驗(yàn),真正的愛上這份工作。企業(yè)也要建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。企業(yè)也要借鑒國(guó)外的現(xiàn)成的管理制度、經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我國(guó)發(fā)展實(shí)際來運(yùn)用。另外,政府應(yīng)在物流人才的培養(yǎng)上多思考,多做事,加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并設(shè)置課程,與企業(yè)合作,讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),將知識(shí)更好地運(yùn)用。

  5結(jié)論

  綜上所述,企業(yè)要想在目前的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,就要充分意識(shí)到物流管理的重要性。不能用傳統(tǒng)的方式經(jīng)營(yíng),必須要改革創(chuàng)新物流的理念形式,要滿足當(dāng)前消費(fèi)者的需求,并在發(fā)展中不斷的改進(jìn)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理,還需加強(qiáng),針對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)存在的問題予以解決,提高企業(yè)物流管理能力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  [參考文獻(xiàn)]

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  作者:李曉棟 單位:廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  推薦閱讀:《中國(guó)物流與采購(gòu)》(半月刊)創(chuàng)刊于1980年,由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)主辦。物資經(jīng)濟(jì)專業(yè)性刊物。宣傳國(guó)家有關(guān)流通工作的方針、政策,分析生產(chǎn)資料市場(chǎng)運(yùn)行和發(fā)展趨勢(shì),報(bào)道物資流通行業(yè)的熱點(diǎn)問題,宣傳交流物資行業(yè)管理、物資體制改革和企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn),介紹國(guó)內(nèi)外物流技術(shù)的新發(fā)展,開展流通理論學(xué)術(shù)交流。

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